Analicemos su recorrido comercial en España.

Las referencias visibles corresponden a mandatos reales del mercado DACH y muestran la metodología, la calidad del material y la disciplina comercial de NovaLure. Se presentan como experiencia internacional; no como casos realizados en España.

No. Las referencias publicadas actualmente proceden de nuestros mandatos en el mercado DACH. NovaLure aplica ahora esa experiencia internacional a promociones y agencias en España sin atribuirse resultados locales que todavía no estén documentados.

Porque permiten valorar trabajo real: posicionamiento, visualización, dossier comercial, captación, seguimiento y resultados comerciales. La procedencia de cada referencia se indica de forma expresa para evitar confundir experiencia internacional con referencias españolas.

No en el sentido clásico. Las campañas pueden formar parte del sistema, pero el objetivo no es la publicidad por sí sola. El objetivo es conectar la presencia de la promoción, la demanda, el seguimiento y el traspaso preparado al equipo comercial.

No. Un volumen serio depende del mercado, la promoción, el presupuesto, la oferta, el momento y la ejecución comercial. NovaLure no vende cifras imaginarias; estructura un sistema para mejorar la calidad, priorización y entrega de las solicitudes.

Porque el alcance, los activos existentes, el tipo de promoción, la situación comercial y el trabajo continuo varían de forma relevante. La capacidad presupuestaria se aclara antes del análisis para evitar pérdidas de tiempo.

NovaLure no publica una tarifa cerrada. Antes del análisis se comprueba si existe presupuesto para implantación, operación y, cuando proceda, inversión en medios. Sin capacidad presupuestaria, el análisis no resulta útil.

Revisamos el origen, la presentación del proyecto, el formulario, la cualificación, el activo, el mercado, el presupuesto y el seguimiento. No existe una garantía de volumen, pero sí una lógica clara de mejora.

No necesariamente. Cuando ya existe un equipo, NovaLure reduce la clasificación manual y prepara mejor las solicitudes cualificadas. Si la estructura todavía no está definida, podemos ayudar a implantar el proceso, el seguimiento y el traspaso comercial.

Una promoción o zona de mercado concreta en España, público objetivo, activos disponibles, proceso comercial actual, responsable de decisión, capacidad presupuestaria y una persona de contacto.

NovaLure mantiene una dirección central para el diagnóstico, la arquitectura del sistema y la coordinación. Según el alcance intervienen especialistas en páginas de captación, CRM, analítica, campañas, rendimiento, visualización y contenidos.

NovaLure es una empresa con sede en Irlanda y orientación internacional. La experiencia acumulada en Irlanda, DACH y otros mercados se aplica ahora a proyectos en España, dentro de un marco contractual europeo y con interlocutores claros.

Sí. NovaLure opera desde Irlanda dentro de la Unión Europea. Antes de cada encargo se definen el alcance, la protección de datos, las herramientas, los responsables y la operativa aplicable al proyecto en España.

El foco actual es España. NovaLure tiene su sede en Irlanda y trabaja también en Irlanda, DACH y con públicos compradores internacionales. Los materiales, campañas y procesos pueden desarrollarse en español, inglés y alemán.

Una web presenta. Un sistema comercial continúa el recorrido: cualifica, realiza seguimiento, prepara el traspaso y hace visible el siguiente paso.

Los anuncios generan atención. Sin una página adecuada, cualificación, seguimiento y traspaso, el resultado suele ser volumen sin oportunidades comerciales utilizables.

NovaLure no parte de la estética de la campaña ni del coste del clic, sino de las conversaciones cualificadas. Importa que el origen, interés, plazo, encaje presupuestario y siguiente paso sean visibles antes de la primera llamada.

Cuando no existe una promoción o mercado concreto, presupuesto ni voluntad de realizar un seguimiento estructurado. NovaLure no está pensada para campañas de imagen o alcance sin un objetivo comercial.

Una valoración del recorrido actual, los puntos débiles identificados y una recomendación sobre si conviene implantar y mejorar el sistema. El análisis aporta claridad sobre el siguiente paso, no una estrategia completa gratuita.

Cuando no hay una promoción, mercado, presupuesto de medios o ejecución, seguimiento ni objetivo comercial claro.